公司經(jīng)營工作會(huì)議確定發(fā)展重點(diǎn)及方向
10月28日召開的公司經(jīng)營工作會(huì)議認(rèn)真分析形勢(shì)、查找不足，就切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展展開研討，對(duì)中長期經(jīng)營思路，以及工作方向、工作重點(diǎn)等進(jìn)行部署。參加會(huì)議的各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營相關(guān)人員也充分發(fā)表意見。
公司總經(jīng)理助理劇永繼在工作部署中指出未來經(jīng)營工作發(fā)展重點(diǎn)以及發(fā)展方向，一是搭建好公司及各分公司經(jīng)營組織架構(gòu)；二是做好市場(chǎng)經(jīng)營布局，做好相關(guān)區(qū)域的工程信息對(duì)接和關(guān)系維護(hù)，積極建立好省外經(jīng)營市場(chǎng)，建立與房地產(chǎn)企業(yè)合作關(guān)系；三是擴(kuò)大信息來源渠道，增加工程信息來源；四是建立大客戶回訪和跟蹤服務(wù)機(jī)制。
會(huì)議要求全體經(jīng)營人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，著力提高素質(zhì)，做到有信心、有耐心、有恒心、有誠心，培養(yǎng)敏銳直覺和市場(chǎng)感知力，善于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，積極把握商機(jī)。
會(huì)議還就各基層單位相關(guān)同志提出的人員少、經(jīng)營人員不固定、激勵(lì)措施不夠完善等問題進(jìn)行了深入的探討。